在中国传统的习俗是上司与下属界限分明，更很少出现下属面试上司的情况。可此事就发生在我的身上，发生在大连宜家家俱制造有限公司。

因为有在猎头公司的经历，“招聘”是我的HR function中最强的一块。以往的工作中，所接受的training也自然以面试技巧为多。基于此，GM也是十分信任我的。况且，老板们的时间都是十分宝贵的，我是亲眼见证我们的manager们吃午饭的速度……所以，筛选候选人自然是我们recruiter的很重要的工作，不是所有的人都可以占用老板们的时间的。此处也需要表明，不是众多候选人不优秀，只是根据自己企业的实际情况，我们觉得他们还不是很适合我们。

最近一直在为自己找老板，我们的HR Manager的岗位还是vacant，看了众多候选人，都不是十分理想，有的时候我也放宽政策，也许我觉得不理想，毕竟我不是GM肚子里的蛔虫，也未必能够完全掌握她的想法，可结果还是，我认为不理想的人选，推荐给GM, GM同样还是reject了。

但此事，依然有很多HR Manager的人选十分不理解，他们认为,他们是manager,应该由GM亲自接见，而让未来的下属面试，对他们是不尊重！！——我能够理解这些人的想法。

但是，如果此刻你就有了“高高在上”的想法，那你与IKEA也就真的没有缘分了。在IKEA，我们尊重每一个人的付出。我们不称“员工”，而称呼彼此为“co-worker”，我们没有尊卑之分。

同样，在接受一个企业的面试时，如果可以先和未来的下属见面聊聊，明智者又何乐而不为呢？

首先，可以从下属身上感受一下这个企业的风格，毕竟高管们阅历丰富，不是轻易可以看出任何破绽的；

其次，也看一下未来的团队中是什么样的成员，你是否有足够的准备可以来lead他们；

同样，如果谈得好，是否可以更多地获取这个企业的信息，为下一轮的面试提供更好的准备；

当然，通过与未来下属的面谈，候选人自己也可以衡量一下，自己是否具备相应的 qualification可以lead这位下属？

约见过的众多候选人，有一些，我也不得不感慨，他/她可能只是机遇会好一些，冠上了manager的title，而实际的能力，我并不认为他/她足以来lead我这个supervisor.

其实，在候选人产生了抗拒被下属面试的心理的同时，也会有另外两种可能：1、对于应聘该公司的职位没有诚心；2、对于自己不够自信。

大家认为呢？

说到此处，是否也会有看官想了：Celica，你是不是不想招到Manager自己取而代之啊？

呵呵，不想当将军的士兵不是好士兵。Celica在未来5年内的职业规划就是要成为一个professional HR manager。但此刻，I sincerely hope I can be leaded by a senior & professional manager。我希望能够从他/她身上学习到更多、更专业的HR技能。同时，我们的企业更需要他/她。Celica，贵在有自知之明！

事实上，从与我面谈之后的众多HR Manager们，现在我们都在保持着友好的联系，我们的交谈非常愉快，虽然未能有机会共事，但是彼此都多了一位朋友，可能相对比较我要junior了，但是在某些方面我还是具备相应的优势，比如：行业信息、人脉、市场行情……毕竟我的猎头经历不是白玩的。至今我也在和这些面谈过的HRM们经常mail往来，我想这也是众多vender们意想不到的吧!